浙江野风物业服务有限公司于7月27日-28日在六通宾馆召开了2018半年度工作会议,公司管理团队和优秀员工代表齐聚一堂,围绕本年度核心目标,以听讲、交流、表彰和团建等形式,让参会人员明确下半年度奋进方向,充电鼓劲再创佳绩。
1互联网应用及管家式服务。公司针对如何提升服务品质,提高管理效率展开了讨论,并在会上请专业的互联网公司及管家式服务团队做了精彩的专业经验分享。
2管理团队半年度工作汇报。 各团队对照已制定的半年计划做了汇报总结,针对各自项目取得的成绩和不足之处提出了解决方案,只有在不断的总结和改正中,我们才能更好的提升自我,并为下半年更好的工作做好充分的准备。
3物业服务以人为本,针对如何提高团队管理,如何更好的与业主沟通,如何提高服务品质等问题,各项目的精英们分享了自身的体会及办法,用生动的言语为在座的每一位同仁上了一堂服务技能提升课。
4最后,公司领导层对会议做了总结,并提出下半年工作重点及目标,并为先进团体及个人颁发了奖状及奖品。
半年度会议是让同事们暂时从繁琐的日常事务中抽离,让身体、思绪及心情得以放松,博采众长为己所用。上半年度的所有努力,为完成年度总目标打下坚实的基础,野风物业稳中求变,为满足业主对高品质生活需求永不停歇学习及探索的步伐。